Qué es una startup

Una startup es una una organización no formal, cuyo objetivo principal es validar las hipótesis de un modelo de negocio y aprender de los clientes para lograr un negocio de éxito

Normalmente, una startup está encaminada a desarrollar un modelo de negocio con un fuerte componente tecnológico relacionado con Internet y las TICS, y presenta gran potencial de crecimiento y escalabilidad.

Una startup es una organización temporal, que se transformará en una organización formal o empresa, cuando el modelo esté validado.

Y por último es una organización que opera en condiciones de incertidumbre extremas, porque surge de una idea innovadora, pero que hay que desarrollar y validar.

¿Por qué un término nuevo?

La forma de desarrollar negocios ha ido cambiado con la llegada de las nuevas tecnologías, y el modelo tradicional de introducción de nuevos productos en el mercado muchas veces ya no sirve

Hemos pasado del modelo de “Desarrollo de producto” al de “Desarrollo de clientes

Una startup no es una versión reducida de una gran empresa

Los creadores de una startup definen la visión de un producto y luego usan el descubrimiento de clientes para encontrar clientes y un mercado para esa visión

(Steve Blank)

El emprendedor y su equipo utilizan la metodología “Lean Startup“, basada en el ciclo del conocimiento, para ir interactuando con sus clientes hasta conseguir una validación de las hipótesis de partida, que se producirá al conseguir las primeras ventas y el encaje “producto-mercado”

¿Cómo se financia una startup?

Las empresas tecnológicas y de Internet tienen asociados unos costes de desarrollo menores.Esto hace que las necesidades de financiación para su puesta en marcha sean sensiblemente inferiores.

Lo más importante es el conocimiento y talento del equipo para crear una propuesta de valor innovadora.

Pero hasta validar el modelo de negocio, es muy difícil encontrar financiación externa, y lo más razonable en esta fase, es centrarse  en la propuesta de valor y tratar de autofinanciarse, “trampear” y si es posible vender a los clientes desde el principio: es lo que denominamos “bootstrapping

¿Cómo se organiza una startup?

El equipo de una startup es su activo más importante.

Debe ser multidisciplinar, equilibrado y con dedicación a tiempo completo.

Lo más importante es que todos los miembros del equipo deben tener los mismos objetivos y un compromiso total con el proyecto

Una startup sin personas comprometidas y apasionadas está muerta el día que abre sus puertas (Steve Blank)

Y deben ser capaces de trabajar de forma caótica, con constantes cambios para adaptar la propuesta de valor a lo que realmente quieren los clientes

Una startup necesita que los miembros del equipo se sientan cómodos con la incertidumbre, el caos y los cambios (Steve Blank)

Gracias por leer, comentar y compartir

emprende y vive

Únete al grupo

Suscríbete gratis a nuestra newsletter y recibe información de las novedades de Emprende y Vive

100% libre de spam

Te has registrado con éxito