Actividades clave de todo negocio

Al describir la forma en que creamos, entregamos y captamos valor, se cubren las 5 actividades clave, que crean valor y que son necesarios para alcanzar el éxito en cualquier tipo de negocio: Propuesta de valor, Marketing, Ventas, Entrega y Finanzas.

Propuesta de valor:

Empieza por centrar todo tu esfuerzo en entender bien los problemas y necesidades de tus clientes, para luego diseñar y crear algo que tus clientes quieran o necesiten, y por lo que estén dispuestos a pagar.

Marketing:

Consigue captar la atención y crear demanda para lo que has creado. Con un buen marketing no buscas clientes, sino que los atraes.

Venta:

Logra convertir a tus clientes potenciales en clientes felices que compran, repiten y nos recomiendan a otros.

Entrega:

Con la entrega, no sólo le das al cliente lo que has vendido, con todos sus requisitos, sino que también te aseguras que queda satisfecho

Finanzas:

Consigue encajar las piezas del puzle para que los ingresos sean suficientes para cubrir los costes y hacer que el esfuerzo valga la pena

Si no tienes en cuenta alguno de estos 5 puntos, no has creado un negocio, sino “otra cosa”:

  • Si nuestra propuesta no crea valor, es más bien un “hobby negocio”
  • Si no conseguimos clientes, hemos creado algo que no interesa y es un “negocio fallido”
  • Si no vendemos lo suficiente se convierte en un “negocio zombi”
  • Si no entregamos lo que prometemos es un “negocio engaño”
  • Si no conseguimos suficiente dinero, no es viable y ¡el negocio terminará cerrando!

Las 5 actividades clave fluyen de forma interdependiente

Si todo esto parece simple es porque realmente lo es.

En el fondo los negocios no son una ciencia compleja. Es simplemente un proceso de identificar un problema y encontrar una forma de solucionarlo, de forma que sea beneficioso para todas las partes.

Cualquiera puede hacerlo, y si alguien trata de hacerlo complicado, estará intentando impresionarte o quizás venderte algo que no necesitas.

Estas 5 actividades son la base de toda buena idea de negocio.

Si los puedes definir claramente es porque tienes un buen entendimiento de cómo funciona. Si no eres capaz de describir tu modelo de negocio en términos de estos procesos básicos, es que no lo entiendes como para hacer que funcione bien.

Es lo primero que tienes que hacer si estas pensando en crear un negocio y la mejor forma de empezar.

 

¡Gracias por leer, comentar y compartir!

 

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