Equipo para emprender un negocio

¡Crea un equipo para emprender un negocio! Ser capaz de crear un equipo es muy importante para tu desarrollo como emprendedor. La elección de los miembros del equipo es clave para que tu startup funcione y logre sus objetivos, y es uno de los primeros pasos que debes...

Mentor para emprender

Un mentor para emprender ¡por favor! ¿En que punto te encuentras? ¿Estás pensando en crear una startup, pero no sabes muy bien por dónde empezar? ¿Tienes una idea y has empezado a validar tu modelo de negocio, y no sabes si es mejor pivotar o abandonar? ¿Llevas tiempo...

3 pasos esenciales para crear una startup

Crear una startup Los emprendedores hablamos mucho de las nuevas metodologías para crear negocios innovadores y escalables, pero a veces  nuestras prisas por emprender, nos hacen olvidar que para la aplicación adecuada de este método (como el de cualquier otro) hay...

Hay que salir a la calle

No hay hechos en tu puesto de trabajo, por tanto hay que salir a la calle Para decidirte a crear una startup debes tener un ADN especial. Son tiempos de incertidumbre. Muchos emprendedores lo intentan y sólo consiguen unos pobres resultados en el mejor de los casos....

Qué es la propuesta de valor

Propuesta de Valor (PV) Si vas a representar tu modelo de negocio con el formato Lean Canvas observarás que la propuesta de valor ocupa un lugar central, porque se trata de uno de los puntos más importantes del canvas, y también de los más difíciles de completar Para...

Encaje problema-solución

Empieza por el encaje problema-solución para crear tu startup Hay una pregunta clave que debes responder antes de desarrollar tu primera versión de modelo de negocio: “¿Tengo un problema que vale la pena resolver?” Necesariamente debes empezar a construir tu negocio...

Qué es Lean Canvas

Lean Canvas Con Lean Canvas puedes crear tu primera versión de un modelo de negocio Un modelo de negocio sirve para que describas la forma en que vas a crear, entregar y captar valor de tus clientes. Con tu primera idea básica, y utilizando el Lean Canvas de Ash...

Ideas para negocios

Es posible que alguna idea de negocio ronde por tu cabeza. Seguramente tienes interés y conocimiento sobre algún tema en particular y esto puede ser un buen punto de partida si encuentras clientes que paguen por tu producto o servicio. Tanto si éste es tu caso como si...

Aceleradoras de startups

¿Qué es una aceleradora? Existe un interés creciente por el mundo de las startups innovadoras y tecnológicas, que ha llevado a instituciones privadas y públicas a desarrollar iniciativas para ayudar a los emprendedores en su camino desde la idea inicial hasta...

Pivotar o perseverar

Aprende a saber cuándo perseverar y cuándo pivotar. Hay una diferencia brutal entre emprender con enfoques predictivos (ejecutar un plan de negocios) o hacerlo con enfoques ágiles (metodología lean startup) desde la perspectiva de aprendizaje, que es la que de verdad...

Plan de Negocio

El plan de negocio o "business plan" es una declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito de una manera clara y precisa, en un documento que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del...

Cómo crear un modelo de negocio

Los 4 pasos a tener en cuenta para crear tu modelo de negocio En tu modelo de negocio debes tener en cuenta también tu desarrollo personal: aprender a evaluarte y reinventarte profesionalmente para redefinir tu futuro profesional. Conseguir conjugar tus aspiraciones...

Qué es el Producto Mínimo Viable

Producto Mínimo Viable (MVP) y Ciclo de Aprendizaje Muchos emprendedores basan sus decisiones en un estudio de mercado, otros se limitan a construir algo porque creen en su idea. Este esquema normalmente no funciona, y lo peor es que muchas startups gastan tiempo,...

Experimentos startup

Los experimentos son acciones que realizan las startups para validar o invalidar sus hipótesis iniciales mediante pruebas. La clave de los experimentos startup es convertir hipótesis en evidencias, mediante el uso del método científico en nuestro proyecto de negocio....

Desarrollo ágil

Desarrollo ágil de software El enfoque agile es necesario para desarrollar un modelo de negocio tecnológico, en contraposición a la forma tradicional de gestionar proyectos. Desarrollo ágil y desarrollo de clientes están muy relacionados. La clave es: No empieces a...

Crear un modelo de negocio

Cómo crear un modelo de negocio Los 4 pasos a tener en cuenta para crear un modelo de negocio En tu modelo de negocio debes tener en cuenta también tu desarrollo personal: aprender a evaluarte y reinventarte profesionalmente para redefinir tu futuro profesional....

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