Desarrollo ágil de software

El enfoque agile es necesario para desarrollar un modelo de negocio tecnológico, en contraposición a la forma tradicional de gestionar proyectos.

Desarrollo ágil y desarrollo de clientes están muy relacionados.

La clave es:

No empieces a desarrollar un software perfecto desde principio, construye de manera incremental, iterativa y en contacto con tu cliente

Valores del Manifiesto Ágil

1.- Las personas están por encima de los procesos y las herramientas con el objetivo de dar valor al cliente.

La gestión por procesos ayudan y son una guía, pero son las personas con conocimiento técnico y actitud adecuada las que producen resultados.

2.- Es mejor el producto que funciona a la documentación exhaustiva.

También es importante la documentación, pero no se puede sustituir por el valor que se logra con la comunicación directa entre personas y a través de la interacción con los prototipos.

3.-Colaborar con el cliente en lugar de negociación contractual.

Un contrato no aporta valor al producto. Es una formalidad. En el desarrollo ágil, el cliente debe ser un miembro integrado y que colabora con el equipo.

4.- Flexibilidad y adaptabilidad al cambio.

En entornos de alta incertidumbre, con cambios rápidos y continuos, es más importante la capacidad de respuesta y la anticipación al seguimiento y aseguramiento de planes establecidos.

Principios del desarrollo ágil

Este podría ser un resumen de los principios de la metodología ágil:

  • La prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor.
  • Son bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso si llegan tarde al desarrollo.
  • Entregar con frecuencia software que funcione.
  • Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos de forma cotidiana a través del proyecto.
  • Hay que motivar al equipo, dándoles la oportunidad y el respaldo que necesitan y procurándoles confianza.
  • La forma más eficiente y efectiva de comunicación dentro de un equipo de desarrollo es mediante la conversación cara a cara.
  • El software que funciona es la principal medida del progreso.
  • Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenido.
  • La atención continua a la excelencia técnica enaltece la agilidad.
  • La simplicidad como arte de maximizar la cantidad de trabajo, es esencial.
  • Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se auto-organizan.
  • En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia.

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